2013年3月13日下午，云顶国际集团2013年度工作会议成功召开。市财政局、市国资委等有关部门辅导莅会领导；嵋槎2012年工作情况进行了简要回首，并沉点对2013年工作进行了经营和部署。

会上，集团总经理庄晓红作了题为《励精图治谋逾越 潜心经营创鲜丽》的工作汇报，客观、全面地总结了集团2012年的重要工作。同时，大会宣告了2012年度先进集体、优良员工、民生社会事业服务先进单元等奖项，对忠诚员工进行了赞美。集团各下属单元顺次汇报了2012年度经营情况及2013年度工作思路，并与集团公司签署了2013年经营指标责任状，集团党总支与集团下属各党支部门别签署了2013年党风廉政建设责任状。

集团董事长王相传颁发了带头讲话，他指出，2013年国内表经济局势依然严格，集团发展依然面对着诸多挑战。要实现既定的年度工作指标，就必须对峙以十八大心灵和市委十一届四次整个（扩大）会议心灵为领导，紧紧萦绕“三区三城”建设指标和“两个率先”发展要求，依照“一个中心、两根链条”战术指标，金融板块求创新、实业板块求突破，以前瞻的视野提升业绩，以精密化治理苦练内功。他提出，要全力打造五大板块：一是以担保、幼贷、融资租赁等为重要内容的类金融板块，二是以产业基金为重要内容的创新金融板块，三是以新市镇综合体为重要内容的城乡一体化建设板块，四是以农产品出产、加工、物流、销售为重要内容的农产品产加销板块，五是其他实事工程、民生工程板块。同时，他强调要全力推动五项工程：沉点项目建设、内部治理提升、风险机造美满、人才行列建设、企业文化打造，从而实现集团发展再上新台阶。

    与会辅导充分注定了云顶国际集团创业至今所获得的令人瞩主张成就，对集团2012年发展增速位列全市国资第一暗示高度赞许。同时也指出，在今后的发展中，要把稳解决好三大问题：一是加强人才行列建设，注沉人才的引进和造就，尊沉知识，做到“人才强企”；二是积极缓解资金压力，加快美满金融板块发展，着力提升综合实力；三是提高风险管控能力，健全风险预警机造，美满内控机造。与会辅导一致暗示，将全力支持和共同云顶国际集团发展工作，也但愿云顶国际集团抓住十二五发展沉要时期，进一步明确思路、坚定信心、振奋图强，打造云顶国际品牌，实现集团发展新逾越。