8月12日上午，市国资委顾浩主任携上海国有本钱运营钻研院等辅导一行莅临云顶国际集团，就集团当前工作现实及“十三五”发展沉点思路进行互换领导，集团辅导班子整个成员参与座谈。
会上，凭据市属国资国企“十三五”发展规划调研提纲领求，王相传董事长顺次介绍了集团发展沿革、主交易务、内部治理、人员架构等情况，汇报了集团发展优势及堆集的经验，提出了集团目前发展存在的问题与瓶颈，并与现场海东沟通了关于在互联网+大环境下集团“十三五”规划发展思路。国资委及钻研院有关辅导与集团辅导班子进行了热烈的会商和互换，同时切合集团发展示实提出了不少中肯的建议和定见。
最后，国资委顾浩主任对集团“十三五”规划发展提出了具体要求：一是要求云顶国际集团找准定位，当令将涉农确当局性质经营性项目进行整合，实切其实发展信阳“三农”和城乡一体化建设；二是目前集团以“一个中心，两根链条”发展比力稳妥，金融板块发展较好，实业板块要思考若何有效管控，这方面在“十三五”规划时要科学论证；三是集团要在农业方面做文章，借助当局政策搀扶东风，对国资公司同质化等问题要思考若何更具操作性。
这次国资委的专题调研，就集团当前及今后的发展问题把好了脉，下准了药，对集团下一步科学规划“十三五”发展战术起到了提纲挈领的积极作用。
