为当真贯彻“党政同责、一岗双责”的各项划定，严格落实下属单元安全出产主体责任和集团的监管责任，结合春节前在全集团领域内发展的安全出产查抄及1月28日下午国资委党组书记、主任顾浩对集团万家邻里项主张督查工作，2月3日下午，云顶国际集团召开2016年安全出产工作会议，总结2015年集团安全工作情况并部署2016年安全出产工作。
会上，集团副总经理、安全出产工作分管辅导蒋陈作了《云顶国际集团2015年安全出产工作总结及2016年工作沉点》汇报，既对全集团安全出产工作的获得的成就赐与注定，又深刻分解了2015年安全出产工作中存在的问题，并对集团2016安全出产工作思路进行了论述。
随后，集团总经理、安委会副主任庄晓红强调，一是随着集团安全治理领域增大，安全治理要求提高，需进一步加强班子成员和整个员工的安全意识；二是针对新问题、新情况、新领域进行钻研，提高应急措置能力。
最后，集团董事长、安委会主任王相传作批示，强调了四点：一是各级辅导肯定要把责任扛在肩上。一把手辅导是主体责任的第一责任人，安全出产分管辅导是一岗双责，经营班子其他成员对于安全出产工作要真器沉、真作为、真担任能力把安全出产工作做细做实做好；二是整个同道肯定要把安全意识摆在第一位。破除麻木思想，不要以为安全出产工作仅是实业板块企业的事件，不要以为安全出产工作仅指消防工作，更不要以为我们有先进的消防系统就没有变乱产生的可能性；三是安委会整个成员、各安全联系员要提高安全治理水平。按规范要求，狠抓整改，狠抓落实，保障安全出产经费投入，夯实安全出产坚实根基；四是结合各单元现实情况，不休美满应急预案，提高措置突发事务的能力。全集团必须加强安全出产各类专业知识的进建，安全出产工作只有起点，没有终点，不休提升安全治理水平，确保不产生有较大影响的安全出产变乱。
