7月18日，云顶国际集团2019年半年度经营分析会顺利召开，本次会议旨在通过总结分析集团各部门、各下属单元上半年经营发展情况，科学把握经济局势和集团发展趋向，并对下一阶段工作进行铺排部署。集团班子辅导和职能部门掌管人、各下属单元班子成员参与了会议，会议由集团副总经理蒋陈主持。

会上，集团总经理俞颂家全面总结集团2019年上半年工作，他指出，上半年集团维持了稳中有进、进中提质的发展态势，具体做到了五个“对峙”：一是对峙服务三农，深耕村落金融新市；二是对峙保险民生，阐扬国企责任新担任；三是坚吃旆牌表拓，内部治理迈上新台阶；四是对峙精益治理，科学管控形成新合力；五是对峙党的辅导，构筑云顶国际党建新格局。对于下半年工作部署铺排，俞总强调，集团高低要聚焦高质量发展总指标，对峙稳中求进的工作总基调，全力以赴实现年度指标工作，具体要做到三个“聚焦”：一是聚焦主业质效，加快高质量发展措施；二是聚焦治理效益，加强精准服务保险能力；三是聚焦强根固魂，加大党建引领融合作用。

集团董事长庄晓红总结讲话指出，上半年集团应对复杂多变的局势，克服沉沉难题，维持了稳中有进、稳中向好的总体局面。在注定成就的同时，庄董沉点分析了当前集团发展面对的发展后劲不及、韧劲不够，主业主题竞争力不强，创新发展动力和势头有所减弱，科学管控机造不健全等凸起问题，并对集团下一阶段工作提出五点要求：一是要凝心聚力，形成共识；二是要抱团发展，形成合力；三是要抓住机缘，创新发展；四是要狠抓治理，打牢基；五是要党建引领，强肌健体。

当前，集团经营发展已进入到攻坚克难的关键阶段，挑战与机缘并存，下半年集团将以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，坚定信心，凝聚共识，致力造就新动能、厚植新优势、钻营新发展，为圆满实现2019年各项指标工作、实现高质量发展指标再立新功、再创佳绩。