2020年度“安全出产月”期间，云顶国际集团积极组织，充分发起，结合现实发展了大局多样的活动，获得了优良成效。

一是高度器沉，精心部署。造订集团“安全出产月”活动规划，从宣传贯彻、较量交锋、应急演练等六个维度部署，确；疃行蚍⒄；强化党建引领，集团各级党组织利用党建平台进建宣贯安全出产沉要论说，下属粮食集团党总支与市国资委机关党委结对发展“党建+安全出产”活动，党建安全联动，活动大局新鲜。

二是宣培结合，提升意识。丰硕宣传载体，活动期间集集系统内累计悬挂安全横幅19条，滚动播放安全提醒30条，展出易拉宝及海报25幅，发放宣传资料950份；约请信阳市安全出产协会专家作《安全高于所有，责任沉于泰山》讲座，宣贯企业主体责任清单，集团安全治理条线68人参与培训。

             

四是体检演练，性质安全。发展消防接济应急演练3场、高温中暑应急演练1场、防汛防台应急演练1场、地下设施水淹应急演练1场，通过演练熟悉措置流程，检验预案可操作性，提升应急措置能力；发展“怡养家园风险扫描”“安全出产啄木鸟”等活动，约请长者代表、员工针对项目治理、设施设备、工艺流程等发展安全风险辨识，网络定见建议，排查鉴别隐患，群策群力构筑安全防线。

五是专项整治，解除隐患。长抓安全隐患整改不放松，萦绕安全出产月主题，结合安全出产专项整治行动和当前疫情防控常态化工作要求，集团及下属公司大力发展安全隐患排查，共排查隐患41项，已实现整改37项，尚有4项在落实。

下一步，云顶国际集团将以习近平总书记关于安全出产沉要论说为行动指南，聚焦集团幽微环节，始终绷紧安全出产这根弦，持续抓好安全出产专项整治工作，提升企业性质安全水平，确保集团安全出产局势持续不变向好。