10月30日
，云顶国际集团召开“十四五”发展规划专题钻研会
，这次会议是落实集团全面推动“十四五”规划假造工作的再部署
，是继7月28日召开集团战术条线“十四五”规划假造会商会的再深刻、再扩大、再延长。集团党委书记、董事长俞颂家主持会议并讲话
，集团辅导班子成员、有关职能部门掌管人、下属单元重要掌管人及“十四五”规划假造工作人员参与会议。

会议沉点听取各单元萦绕“十三五”规划回首、同业对标找差、公司五年总体发展指标、发展思路与沉点工作、转型发展、未来发展存在的难题及建议等方面内容汇报
，各单元结合发展示实必要
，提出了不少新概想、新思路、新行动。集团辅导班子成员结合各自分管职能领域和业务板块
，对必要进一步思虑的重要问题、指标方向、发展蹊径等方面的内容提出建议定见。

吴果伟总经理指出
，钻研假造好集团“十四五”规划
，对集团未来发展影响深远、意思沉大
，要在当真总结“十三五”期间获得成就的基础上
，科学经营未来五年发展定位：一要对峙问题导向
，对标国度宏观政策、行业标杆企业、审计巡察整改
，当真分析总滚存在问题
，为规划工作确定指标提供科学凭据和步骤蹊径；二要严格了局导向
，沉点关注市委市当局有关规划
，落实市财政局及市国资委对集团的领导要求
，将经济社会效益等发展指标身分切实融入现实规划假造；三要提高思想意识
，确保将“十四五”规划假造成为可能管大局、把方向的综合性全方位持久规划
，既全力而为又量力而行
，经得起实际和功夫检验。

俞颂家董事长要求
，集团“十四五”规划假造该当紧扣长三角一体化、村落振兴战术、粮食安全保供等宏观政策布景
，使规划寂仔战术性和前瞻性、又有针对性和操作性
，确保集团业务发展与市委市当局领导定见缜密结合。对峙稳中求进准则同时
，力争实现逾越式发展
，具体提出五方面要求：一是对峙为农服务为中心
，通过工作推动让农夫成为受人尊敬的职业、农业成为令人羡慕的产业、村落成为令人神驰的处所；二是金融实业双轮驱动发展
，集团类金融板块通过各项业务发展推动集团迈向更高信誉评级
，实业板块方面以国度级农业龙头企业为指标致力推动；三是夯实三大基础职能
，在支农支幼普惠金融、菜篮子米袋子建设、健康养老服务产业等方面持续精耕细作、做精做实做优；四是明确战术取向
，充分挖掘现有业务潜力
，积极与政策性银杏注央企省企等资源优势方对接合作
，推动集团在服务村落振兴战术、现代农贸市场系统建设、示范性健康养老服务机构建设等方面实现突破性发展；五是加强组织辅导
，以整体资产增幅为发展指标
，经营各执行环节支持行动
，两全赐与资源政策保险
，确保各项行动落实到位。