近日，云顶国际集团类金融板块综合授信审批系统二期项目正式启动。二期项目建设参加主体为集团本部及农业融资担保、鑫鑫幼贷、中幼微融资担保三家子公司。
系统建设定位于类金融业务授信审批治理，指标为进一步优化美满集团管控平台整体架构，美满数据存储分析、档案调取查问、项目客户全景信息展示等职能；建设融资担保、幼额贷款业务授信审批子系统，增长新老系统对接及其他个性化职能，实现子系统与集团管控平台的无缝对接，买通讯息孤岛，使集团和子公司对授信业务的规范发展和有效节造获得有效的操作和管控平台。
集团总经理吴果伟提出四点工作要求：一要充分意识信息化建设的沉要意思，统指挥若定划阐扬1+1>2的作用；二要积极参加、全力合作，把系统建设作为“一把手”工程，做好组织分工，为全面推动授信审批系统建设提供有力保险；三要总结好一期项目执行经验教训，正确把握职能需要，加强分歧层面的沟通，确保问题实时解决；四要以业务规定为先导，凸起系统服务业务职能和统计分析职能，加强系统的可拓展性，满足适应业务管控发展必要。
