2014年7月16日上午,绿原城乡上半年经营分析会在金都饭店会议室召开,集团实业事业中心高级经理陈辉,绿原城乡总经理室成员和各部门掌管人参与了会议。
会上各部门掌管人萦绕公司年度经营指标和签定的经济指标责任书汇报上半年工作实现情况,分析存在的问题与难题,确定下半年工作思路和工作沉点。公司总经理室成员听取各部门汇报后别离作出点评,对存在的问题及具体解决措施、规划进行了分析与优化,并安插了各部门下半年沉点工作。
绿原城乡将以这次会议为契机,持续在集团的辅导下,依附集团的优势,依附自身的致力,结合公司发展示实情况依照“充实、调整、转型、提升”的总体方针,积极经营新定位、新发展,整个员工统一思想、凝心聚力、推陈出新、锐意进取,加快落实2014年的各项工作。