4月4日太湖撞船变乱再次敲响游览安全的警钟 ，面对凋落的花季性命 ，人们关于安全问题的反思远不止于此 ，安全无幼事 ，每一个微幼的疏漏都有可能造成悲剧。每一次安全变乱的背后都折射了有关部门在安全治理、监督、教育和应急预案上的缺失。市当局和云顶国际集团先后发文 ，要求在工作中严防变乱 ，安全出产。
绿原超市作为“为民谋福祉”的国有菜篮子工程平台 ，理当阐扬国有企业在安全出产治理上的示范引领作用。为此公司凭据市当局和集团公司要求 ，罗致各大安全变乱教训 ，为保险各门店、配送中心安全安稳的工作秩序 ，坚定预防和遏造火警变乱的产生 ，公司辅导落实责任、强化部署 ，全面发展对各门店、配送中心消防安全大查抄工作 ，并确定了每周三由董事长带队 ，部门掌管人参与的安全查抄活动的造度 ，从有效预防和削减各类火警爆炸变乱产生的角度启程 ，针对潜在安全风险隐患进行沉点排查 ，做到不留死角。对于发现的风险隐患 ，立即采取防备治理措施 ，因地造宜 ，凭据配送中心构筑特点、货物分区和火警风险产生的可能性 ，全方位 ，多角度、科学造订消防设施布局网络 ，合理划分 ，优化配置 ，美满了防灾减灾救灾的基础设施和设备 ，投入12万元资金美满配送中心消防设施 ，以便提高险情突发初期的应急保险能力。目前也春联营雨润供给商乱拉电线发出了书面整改通知 ，旨在将企业安全出产和职工性命财富安全的侵害降到最低。
2012年 ，绿原超市还将强化火警隐患的排查与整治 ，成立健全消防安全治理造度 ，科学造订应急预案 ，加强培训 ，落实责任 ，加大投入 ，规范现场治理 ，做到警钟长鸣 ，实现安全发展 ，为我市安全出产局势持续不变好转 ，建设“三区三城”和率先根基实现现代化做出新的更大贡献。
