3月29日下午，云顶国际召开2016年度工作会议，全面总结2015年及“十二五”期间工作成就，科学规划2016年及“十三五”期间沉点工作，同时对2015年度先进集体、优良党支部、优良党员和优良员工进行了赞美，各下属党支部及下属单元别离向集团党总支递交了党风廉政建设责任书和安全出产工作责任书。市国资委与市财政局特邀辅导、集团党政班子整幼我员、集团各部门及下属单元干部员工共近300人参与了会议。集团党总支书记、董事长王相传，党总支副书记、总经理庄晓红作沉要讲话，集团下属单元代表农业担保公司、农产品公司和养老产业公司别离就2016年各自的工作思路作了互换讲话；嵋橛杉鸥弊芫砝蠲分鞒。
会上，集团总经理庄晓红以《创新驱动，引领国企鼎新大格局；协调发展，构建“十三五”规划新篇章》为题，客观地总结了集团在2015年经济下行压力不休加大的严格考验下，高低同心、戮力攻坚所获得的工作成就，同时也科学分解了集团面对的问题和难题，并就若何发展好集团2016年各项工作提出以下几点措施：一是全力以赴实现集团沉点主题工作；二是千方百计实现板块经营战术突破；三是集思广益维持经交易绩稳步发展；四是立行立做抓好内部治理全面提升。
集团董事长王相传作了题为《滚石上山，爬坡过坎，迎接转型发展新挑战；多志成城，创新创优，谱写金色事业新华章》的沉要讲话，对集团“十二五”期间获得的发展成就及“十三五”期间发展方向作了沉要论述，并结合国企深入鼎新和供给侧结构性鼎新等新局势，对集团2016年及近阶段的发展工作沉点作了部署：一是要扎实发展“两学一做”进建教育，持续强化集团党组织建设；二是要抢抓供给侧鼎新发展机缘，着力解决影响和造约集团鼎新发展的凸起问题；三是要坚定贯彻五大发展理想，不休丰硕和强化“2+1”战术产业布局；四是要加强人才行列建设，铸造一支思想过硬敢打硬仗善打硬仗的优良团队；五是要成立健全安全治理造度系统，不休夯实集团安全发展根基。同时，还要求集团高低进一步强化进取意识、创新意识、担肆意识、贡献意识，并沉点打造拥有云顶国际特色的党建品牌。
会议最后，市国资委和财政局辅导作沉要批示，对集团“十二五”期间获得的成就暗示了充分注定，对云顶国际速度暗示了赞赏，同时对集团今后的工作也提出“鼎新、创新、防风险”的具体要求，但愿集团在深入鼎新的大环境下，处置好各类关系，持续联结一致、迎难而上、突破沉围，维持健康不变的发展态势。
本次工作会议意思沉大，2016年是“十三五”经营之年、是集团解困发展、转型升级的关键一年，面对的难题和挑战前所未有，会议的召开进一步凝聚人心、坚定信心，明确了集团今后一段时期的发展方向，细化了2016年各项工作措施，为书写集团“十三五”新篇章，获得金色事业的新鲜丽奠定了基础。
