为推动集团两大产业板块的战术布局，优化集团整体管控模式，凭据进一步深入国有企业鼎新的文件心灵及集团战术调整规划，6月4日上午，云顶国际集团本部机构鼎新带头大会顺利召开；嵋橛杉抛芫碜红主持，集团辅导班子、各经营单元掌管人及集团本部整个员工出席了会议，集团董事长王相传作带头讲话。

会上，庄总对鼎新后的集团组织架构和部门职能进行了介绍，依照精简机构、提升效力的准则，将集团总部机构整合调整为：党政办、财政部、人力资源部、监察审计部、金融事业中心、实业事业中心，即“四个部门、两个中心”。明确由李梅同道任金融事业中心主任，蒋陈同道任实业事业中心主任。同时，还对机构鼎新的组织执行规划进行了统一部署。

最后，集团董事长王相传作了沉要讲话。他指出，集团公司对这次机构鼎新高度器沉，当真筹备，精密部署，作了扎实地筹备工作。他同时也强调了本次机构鼎新对集团公司发展的沉要性和必要性，并对机构鼎新提出了具体的要求：一是要进一步提高思想意识，迅速将思想统一到公司的决策部署上来；二是要深刻详细的做好筹备工作，切实守护好员工行列的不变；三是要科学经营集团经营治理，稳步推动集团企业文化建设；四是集团各子公司要遵从大局，全力支持并共同集团本部做好机构鼎新工作。

集团本部的机构鼎新，是集团积极贯彻“十二五”规划发展要求、全面落实转型升级指标的沉大行动，也是践行党的人民路线教育实际活动，优化管控模式、美满经营治理、立学立杏注即知即改的沉要基础性工作；嵋槊魅妨思疟静炕苟π鹿ぷ鞯闹副，确定了机构鼎新的执行规划，引发了新局势下对集团可持续发展路路的思虑，指了然集团今后战术发展的方向，为集团实现二次创业的雄伟蓝图奠定了坚实的基础。