近年来，谈到中幼企业，似乎总会跟“严格”、“风险”等词汇联系在一路，尤其是今年以来，愈加复杂的金融环境使得蕴含信阳在内的好多经济蓬勃地域也不休爆出金融风险事务，苏园担保作为担保行业的一员，处于金融链条的前沿，感触越发深刻 。
趋近岁暮，正是风险高发的关口，公司在确保整年业绩的同时，将四时度的工作沉心确定在风险管控上，通过脱险项目案例分析、在保项目档案梳理以及抵押物近况摸底，“三管齐下”，严防潜在业务风险 。
首先，从10月下旬起头，由苏园担保风险治理部、业务部牵头，对2010年10月过后的脱险项目，从项主张根基情况、保后治理、脱险原因以及脱险后的处置规划等多个方面进行汇总分析，并形成案例分析汇报，在公司内部进行互换，力求在接下来的工作中，在鉴别风险和节造风险两方面做到经验总结，并且在查明风险的基础上提出缩幼和取缔项目风险可能带来的不利后果提供信息支持 。
同时，公司组织人员对目前所有在保业务档案进行梳理，从文本的齐全性、流程的规范性等方面，提前排除风险点，具体的操作过程中，依照业务清单对照每个项目，尤其是贸易项目，逐户逐笔进行核查，出格是对反担保抵押合同（含反担保最高额抵押合同）的有效性进行沉点梳理，针对情况较复杂的集团授信客户，对有关联的授信主体进行统一核查，逐条对照公司的“授信审批定见书”进行查对，预防遗漏，同时，在梳理过程中，边核查边整改，经过3个工作日的全面梳理，并连同公司司法照拂综合整顿，11月初形成一份“合同审查定见”，实时反馈公司风险治理部及业务治理部，并立即将该审查定见下发各业务部门，落实到人，责任到人，确认瑕疵，美满细节，力争及使佧改到位，保障所有司法文本的合规性、有效性，使公司的业务授信、合同签定、反担保手续的落实等方方面面做得越发正确、越发到位、越发合规，进一步提升公司的治理水平 。
最后，共同档案梳理，公司业务部逐一对在保业务抵押物近况进行摸底，针对出租、借用等情况，补充签定有关司法文书，排除潜在风险点，从而最大水平确保公司资产不流失 。
