5月7日，金仓库召开三级安全出产尺度化创建培训暨带头大会,安全专家就金仓库目前排查出的共计47条安全隐患进行现场分析，逐一落实隐患整改责任科室和责任人，随后整个员工进行了专题安全培训。

    会上，总经理江洪宣读了《企业落实安全出产主体责任沉点事项清单》，明确了安全尺度化辅导幼组及发展安全尺度化工作意思、要求和功夫铺排，而后，钜通公司专家具体解说了安全出产尺度化系统的根基内容、工作步骤和执行安全出产尺度化治理的难点等知识，加深了对安全出产尺度化的理解意识。最后，整个干部职工统一思想、达成共识：一是要思想器沉、加强领导，做好两全铺排，细化工作工作；二是要将安全尺度化创建作为沉点工作，确保按打算推动；三是要积极参加，将安全尺度化工作和隐患排查治理双沉机造建设工作结合起来，确保获得实效。

    会后，金仓库还发展了消防培训和火警应急预案演练，有效加强了整个员工扑救初期动怒、组织人员分散逃生、消防安全知识等能力建设，对进一步规范金仓库消防安全工作起到了推进作用。