岁首以来，面对突发疫情带来的挑战和考验，集团下属鑫鑫农贷迎难而上，以坚如磐石的刻意和定力，坚守系统思想、底线思想，通过大局上把舵定向、具体工作上精准对焦，推动公司发展行稳致远。

造度建设与专项自查协调并进。2020年是鑫鑫农贷的“规范年”。1-5月，公司全面疏理规章造度，先后造订、订正了《融资治理法子》《项目准入法子（试行）》《项目评审工作治理法子（试行）》《贷后查抄治理法子》《用度报销治理法子》《信贷资金治理法子》以及《“三沉一大”决策造度执行法子》和有关议事规定，防疏堵漏，确保“关口前移”。同时，对业务资料归档、贷后查抄等工作尝试“清单式”治理和定期自查、实时传递，做到厘清责任、倒逼执行。

履职尽责与人道关切两全两全。疫情产生后，公司坚韧不拔地奉行以为农服务为中心的理想，组织业务人员分区域服务田舍和新型农业经营主体，开明24幼时服务热线，奉行业务全流程线上操作，织密织牢“惠农贷”服务网络。同时，在严格核实项目真实性、资金用处等身分的前提下，下放审批权限，创新担保方式，简化放款流程,并对受疫情影响造成逾期的客户赐与适倒毓期、免收罚息的特殊政策。通过多管齐下，援手真正切合贷款前提的客户加快复工复产的措施，把疫情担搁的功夫抢回来。今年2月7日至5月31日期间，共计向130户田舍和新型农业经营主体投放贷款5927万元，金额同比上升352%。

提升能级与优化导向同步推动。一方面，公司组织疫情期间专项业务较量，促使各部门、各员工寻标对标，跑出业务发展“加快度”；造订切合公司现实的综合查核系统，细化分化各项指标工作，并定期颁布部门、幼我业务进度，形成你追我赶、竞相发展的优良态势。另一方面，结合项目准入法子，凭据属地政商环境、经济基础、信息对称度等成分，对信阳以表的省内其他地域项主张综合费率、贷款期限、担保方式进行分类施策，有效疏导业务人员多做优质业务和相对安全系数较高的业务。截至5月31日，公司昔时累计实现收入3533万元、净利润1572万元，未新增不良项目。