为响应江苏省内部审计协会2025年“科学规范发展内部审计工作，提升内部审计监督质效”理论钻研号召，信阳云顶国际集团创新实现钻研论文《双轮驱动视角下内部审计成就利用系统构建》，为破解成就利用瓶颈提供系统性解决规划
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直击痛点，高度缺失与落地之困
江苏省内审协会指出，当前内部审计成就利用环节普遍存在“不足份量高度”与“落地执行难”双沉困境，集团审计部精准锚定这一主题问题，针对若何逐一击碎“碎片化、低战术价值、落地难痼疾”的瓶颈发展钻研
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创新破局，双轮协同驱动效力提升
论文开创性融合COSO企业风险治理框架（ERM）与ADKAR刷新治理模型，将零散审计发现系统整合，上升至企业风险治理与战术指标层面，使成就升级为“战术-执行一体化解决规划”，赋予造度刚性与全局视野
。聚焦员工认知、意愿、知识、能力、强化，系统性解除行为阻碍，确保整改深度融入业务末梢，形成行为柔性
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关环赋能，贯通战术与执行
双轮协同构建“战术导向→行为反馈→系统优化”动态关环机造，实现战术指标与个别行为的精准适配，使内部审计成为贯通顶层战术与基层实际的价值桥梁，激活审计成就利用全链条
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该钻研对“成就利用环节提升战术高杜纂实际厚度”的前沿索求，将助力解决当前“审计作为与审计职位不相适应”的问题
。其提供的“双轮驱动”系统兼具理论创新性与实际操作性，为国有企业深入审计成就使用、提升治理效力贡献了可复造推广的“云顶国际规划”，彰显了推动内部审计高质量发展的国企担任
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