作 者:【美】杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇
出版社:中信出版社
出版功夫:2013年6月
在《赢》中,韦尔奇结合亲自治理实际及大量鲜活的案例,将其在工作与生涯中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,蕴含贸易的要旨、企业辅导的治理智慧、通常员工的求职与提升之路,以及若何实现工作与生涯的平衡。
◎切实的使命感——公司使命既要给各人一个清澈的方向,以赢得商衣符益为导向,也要让人们充斥壮志大志,感触到自己是伟大事业中的一部门;
◎公司若何能力赢?——要搞明显自己的优势和劣势,领略自己可能在哪种竞争中赢得游戏;
◎造就辅导力——在你成为辅导者以前,成功只同自己的成长有关,在你成为辅导者以来,成功都同别人的成长有关;
◎相宜的工作——选择自己喜欢做的事件,确信与自己喜欢的人一路工作,而后至心实意地投入其中;
◎获得提升——交出超出别人进展的业绩,拓展自己的工作领域,不要驾临老板动用政治资正本;つ;
◎寻找平衡——在工作之表,弄明显你想从生涯中得到什么,在工作中,领略自己的老板必要什么;
◎在《赢》中你还能看到:由好的选手组成的行列能赢,因而你要发现和留住好的选手;不要思虑过甚,以至延误行动;不论你处在什么业务部门,都要不休与别人分享自己的进建经验;维持积极向上的态度,并要习染他人;始终不要把自己当作受害者;还有很沉要的一点,那就是维持欢乐。
【内容简介】
《赢(留想版)》是“全球第1 CEO”杰克·韦尔奇所有著述傍边富盛名也畅销的一部,是其掌管通用电气21年治理智慧的精华结集。赢,是所有人都在钻营的指标——在贸易竞争中赢得合作,在治理中赢得信赖,在工作环境中赢得尊沉,在家庭生涯中赢得爱,在人生过程中赢得价值感。
在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时辰,它的每一个员工也能获得长足的进取,他们占有更多的工作和创业机遇,对未来充斥自负,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生涯也能有更好的保险。赢的了局可能惠及所有人,让世界变得更美好。
为了分享赢的智慧,杰克在《赢》中和盘托出自己数十年的治理心得和人生智慧。他从治理的基础谈起,通知治理者若何成立企业真正的价值观和认同感,让每幼我都得到讲话权和尊严。同时,从公司内部结构层面的处事流程、预算治理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战术层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到幼我职业生涯层面的若何找到适合自己的工作、平衡生涯与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己怪异而富有智慧的解决规划,援手你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
【作者简介】
杰克·韦尔奇,1960 年在GE公司起头职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司汗青上年轻的董事长。在职期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第1。他自己被誉为“全球第1 CEO。
【杰出书评】
每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和周到就将照亮整个房间。阅读本书会给你与之类似的感触——每一页的内容城市跳起来,让人感应其中的活力。
——沃伦·巴菲特,伯克希尔·哈撒韦公司董事长
无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、婉转、题材全面的贸易成功指南。
——比尔·盖茨,微软公司董事长
杰克·韦尔奇给我们提供了一个杰出而具体的打算,任何人都能够引为参考,去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种疑神疑鬼的风格已经让GE公司沉新焕发了活力,在本书中,他也用这种求实态度把真实的案例描述出来,给我们讲述了美国人若何在职业和幼我生涯中得到成功的故事。
——鲁迪·朱利亚尼,前纽约市市长
“赢”是所有钻营成功的人都想获得的了局。只管常说“屡战屡败,屡败屡战”,最终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这本书从治理者自身的角度思虑了企业若何面对问题、凌驾难关,而最终得到成功!这是每一个钻营成功的企业治理者必读的一本书。
——陈东升,泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO