7月15日下午,云顶国际集团召开2020年半年度经营分析会,总结分析集团上半年经营发展情况,科学把握经济局势和集团发展趋向,并对下一阶段工作进行铺排部署,全面推动高质量发展措施,奋力篡夺“双成功”。集团班子辅导和职能部门掌管人、各下属单元班子成员参与了会议,会议由集团党委副书记、副总经理蒋陈主持。

振奋有为谋发展,锐意进取再攀高
会上,集团党委副书记、总经理俞颂家全面总结集团2020年上半年工作指出,集团克服沉沉难题,维持了稳中有进、稳中向好的发展态势,杰出实现了“功夫过半、工作过半”的成就单,在新时期展示出云顶国际优势、云顶国际力量、云顶国际形象。

俞颂家指出
上半年,集团各项工作萦绕六方面发展:
01
提高政治站位
千方百计稳住经交易务
依照年度工作会议提出的“2020年工作工作不打折、经营指标不能降”的要求,认清局势,致力化“危”为“机”;坚韧成就,抓紧抓实各项防控行动;挖潜增效,全力稳住业务、守牢根基盘。
02
精准支农支幼
一贯到底形成惠农合力
03
狠抓项目推动
一着不让保险民生福祉
确保“米袋子”安全保供。按打算做好轮换工作和存储工作,有效阐扬平抑市场、不变物价作用,不变批发市场逐日库存量在一万吨以上。全力做好全市应急物资储蓄保险工作,实现市级应急物资库刷新和软件升级。
确保“菜篮子”稳价保供。加快中心农贸市场布局,做精做优新民桥、跨塘等农贸市场的运营治理,阐扬保供稳价作用,沉点推动彩香一村农贸市场刷新项目。
04
确保稳妥有序
一如既往彰显怡养品质
05
聚焦科学管控
经心全意服务发展大局
进一步优化管控模式,切实提升精密化治理水平。明确思路,聚焦主业抓落实;多措并举,科学管控水平有提升;夯实基础,人事治理上台阶;精准发力,意识状态阵地建设见实效;守牢红线,安全出产工作不松弛。
06
全面从严治党
一以贯之引领高质量发展
俞颂家强调
下半年,各方面工作还有很多硬仗要打,功夫紧、工作沉、难度大,集团高低要致力在;杏禄⒂诒渚种锌戮,确保实现年度各项指标工作。
一、类金融板块稳中求进促发展
稳住规模,持续扩大获客渠路,对峙不懈保留量、拓增量;做优产品,做精做优有风险分;臁⒂惺谐【赫Φ奶厣;索求新路,打好服务村落振兴的云顶国际“组合拳”。把控风险,实现项目全产品、全流程线上审批治理。
二、现代农业产业板块守土有责保安全
三、健康产业板块迎头赶上添动力
四、建机造、控风险,实现管控能力再提升
高质量做好“十四五”规划假造工作,构筑集团新的战术优势;纵深推动大风险系统建设,全力以赴防风险、保安全;进一步打造新时期人才行列,为当前公司经营发展示实需要提供人才保险。
五、强党建、提心灵,党建引领出实效
以保促闻新机,克难奋进赢收官

庄晓红要求
01
守牢“保”的底线
留得青山赢未来
当前“表防输入、内防反弹”的压力依然很大,要坚定贯彻市委市当部门署要求,倍加珍惜来之不易的防控成就,在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的前提下,扎实做好各项工作。
二要落实“六保”工作,保民生福祉
类金融板块要切实加大金融支农支幼力度;农产品公司要做好“菜篮子”稳价保供;粮食集团要充实“米袋子”保粮食安全;养老公司要确保疫情防控与养老服务工作齐头并进。
三要创新务推广动,保政策落实
紧紧抓住最新的政策机缘,多想“三农”发展思路,多做“三农”发展实事,对于当局性担保公司设立、农贸市场建设、应急储蓄库筹建、养老项目合作等一些在积极经营的沉点项目,争取都能有内容性进展、突破性功效。
02
夯实“稳”的基础
咬定指标牢底盘
二要紧盯沉点项目,稳住工作节拍
三要守牢风险底线,稳住安全出产
03
拓展“进”的态势
转型发展蓄势能
阐扬市属国资中唯一的涉农“专永生”优势,放大自身优势,做好特色文章,擦亮“云顶国际”名片,吃透吃准上级政策,找准集团主业板块的“符合点”,致力当好信阳这个发展“快班”中的“专永生”。
二要聚焦主业抢抓机缘,化危为机谋篇布局
要以提前经营“十四五”为契机,不休索求转型发展的新思路,将类金融板块坚韧提升为云顶国际的“金字牌号”,将现代农业产业打造成为云顶国际的“农自旆牌”,将养老健康产业造就打磨成为云顶国际的“怡养名牌”。
三要对标找差再攀新高,比学赶超激潜增效
要在各自的行业“坐标系”中对标找差,以等不起的紧迫赣注慢不得的;幼⒆蛔〉脑鹑胃,不断刻刻对准行业内的标杆企业,营造出撸起袖子迈开大步冲刺下半年的高昂氛围。