为贯彻落实集团党委的有关要求，2019年1月7日下午，信阳农业担保召开了2018年度工作总结暨干部述职述廉会议，集团总经理俞颂家、副总经理卢蕾，集团职能部门有关同道及公司整个员工参与了这次会议。

公司各部门代表进行了工作总结，部门中层干部代表进行了幼我述职。公司总经理沈建初同道代表辅导班子向大会作了《2018年度工作总结及2019年度工作打算汇报》及《2018年度辅导班子党风廉政建设责任造工作汇报》，班子成员代表进行了幼我述职，其他干部的述职汇报在会前进行了公示。大会从思想政治、辅导水平、工作实绩、沉点工作、反腐倡廉、进建成就等方面，对从前的一年进行了全面回首，新的一年提出了工作思路，并对中层以上干部进行了民主评议。

会上，集团公司总经理俞颂家同道、副总经理卢蕾同道对农业担保2018年的整体工作以及所获得的经交易绩予以充分注定，同时也对公司2019年的工作提出了几点要求：一是要指表明确。2019年公司要在节造风险的总基调下发展好各项工作工作，进一步拓展融资性、非融资性业务，加大产品创新，对整年必要美满哪些工作要清澈明确；二是措施要扎实。在发展具体工作过程中要有针对性，争取做到客户拓展有渠路、业务创新有思路、盈利方式有伎俩；三是要加强人才行列建设。辅导班子要带头垂范，言传身教冲在一线，切实阐扬“传助带”作用。要加强内部人员的造就，年轻员工要迎头赶上。要进一步提升业务人员的业务能力水平，加大对做贸易项目业务人员的造就，致力提高业务人员适应并参加市场化竞争的能力和竞争力，在造就人才上有新的建树。