1月7日，信阳市养老产业发展有限公司2019年度工作会议顺利进行。云顶国际集团董事长庄晓红、副总经理蒋陈、财政总监虞涛等集团辅导、养老公司班子辅导、中层干部、员工代表及长者代表共同出席了会议。

养老公司总经理朱国文萦绕“创新发展争标杆，强根固本谋发展”的主题，全面回首了公司2018年度重要工作的发展情况，系统总结了养老公司2018年萦绕做营销、控风险、谋创新、细服务、提效能方面的12项沉点工作成就，对发展中存在的问题进行了深刻分解，并明确提出了2019年度的重要工作思路，即萦绕“一个标杆、三年规划、五大行动”，通过推动品牌建设、整合优质资源、拓宽表拓渠路、提升运营效力、聚焦内部治理五项措施，打造苏式养老新标杆，美满三年行动打算，在产品创新、发展创新、服务优化、治理提升、项目拓展等方面实现新的突破。

养老公司副总经理江政代表公司安委会作了2018年安全出产工作汇报，部门掌管人代表也就2018年工作进行了汇报互换，并顺次上台递交了2019年度经交易绩查核责任书、风格效力责任书和廉政建设责任书、安全出产责任书。

养老公司2018年获得的成就离不开整个员工的共同致力，会上，养老公司财政总监俞海英宣读了赞美通知，集团辅导、公司辅导及长者代表，别离为2018年杜着秀团队、先进幼我宣告了奖杯。

最后，云顶国际集团辅导对本次会议做出了总结和批示。云顶国际集团副总经理、养老公司董事长蒋陈在注定养老公司获得成就的同时，对养老未来的工作提出四点要求：一是通过提高入住率增长收入；二是将服务尺度化、治理规范化作为沉点抓手，实现系统化治理；三是加强人才造就，提前做好人才储蓄，保险2019年怡养第二个项目顺利运营；四是节造运营风险，强抓安全出产，切实保险怡养长者和员工的安全。

云顶国际集团董事长庄晓红对养老公司获得的成就暗示了充分的注定，但愿养老公司持续维持先发优势，面对严格的局势，安身本职，设置好自负，抢抓机缘，迎接挑战，推进公司健康可持续发展。并对下一步发展规划提出了五点定见：一是对峙稳中有进的工作基调，稳步推动各项工作有序发展。在经营上，利用和阐扬好现有资源，提高入住率，保险经营工作稳步推动，逐步扩大，实现好保值增值的指标；在拓展上，稳扎稳打，有所作为；在服务提升上，做出特色，探索苏式养老内涵并将其做到极致。二是精打细算，开源节流，进一步提升治理能力和治理水平。与时俱进，跟进服务，通过智能化养老系统的辅助，满足长者各方面需要，持续深入和提升治理和服务水平。三是深入鼎新创新，不休启发进取。养老公司已在智能化、安养区和医养结合等方面创新思路，做出成就。但愿2019年持续拓宽思路，不休提升公司综合服务和治理水平。四是实时关切员工，在经济、情赣注培训、幼我提升等方面关切员工，造就优良的企业文化。五是抓好党建、廉政工作和安全工作，规范造度，提升综合防控能力。最后庄董激励公司高低同心，迎接挑战，抓住机缘，共同砥砺前行，共建养老美好未来。

养老公司2019年度工作会议圆满召开，2019年，养老公司将持续紧随集团发展战术，在集团党委的正确辅导下，萦绕谋创新、强治理、优服务、创品牌发展工作，正确意识养老服务市场的发展变动，正确识变、科学应变、自动求变，做到既为怡养增光，更为集团添彩！让信阳怡养服务更多的长者，创信阳国企养老服务标杆。